属人化した知見やベンダー依存に陥った既存システムに対し、エビデンスに基づく現状把握と、AI活用前提の次世代基盤への移行戦略を提供します。
システム全容を把握する有識者が退職や異動で不在となり、改修・刷新の判断ができない状態に陥っています。
保守費用の妥当性を判断できず、コストが構造的に増加。中立的な技術評価ができず、刷新判断も遠ざかります。
「部分改修か全面刷新か」を経営層に説明する根拠が用意できず、投資判断が先送りされ続けます。
経済産業省は、レガシー課題が未解決の場合、2025年以降に最大で年間12兆円の経済損失リスクを指摘しています。
Spice AI-Modernization Toolは、コード解析からUI/UX評価まで、刷新判断に必要な情報を網羅的に出力。7カテゴリ・30以上のドキュメントを自動生成し、エグゼクティブから現場エンジニアまで、それぞれの視点で活用できる成果物を提供します。
ボトムアップでソースコードを解析し、システム構造・主要ロジック・データフローを自動的に抽出。属人的な知見に頼らず、コードそのものから現状像を再構築します。
失われた、あるいは陳腐化した設計書をAIが自動生成。後工程の見積・要件定義に直接活用できる粒度で出力されるため、刷新計画の再現性が向上します。
EOLコンポーネントや既知の脆弱性、技術的負債を自動的に検出。リスクの所在を可視化し、優先順位付けされた是正計画の策定を支援します。
モジュール・ライブラリ・外部システム間の依存関係をグラフとして可視化。改修時の影響範囲を事前に把握し、移行計画における手戻りリスクを低減します。
画面構成・操作フロー・アクセシビリティ・一貫性などのUX観点を独自に評価。技術的なリバースエンジニアリングだけでは見えない、利用者視点の課題を補完します。
解析結果と業務文脈を踏まえ、AI活用を前提とした再設計の方向性を提案。「改修か再構築か」という意思決定に対し、エビデンスベースの示唆を提供します。
多くのモダナイゼーションサービスは、ソースコード解析による技術面の分析に留まります。スパイスファクトリーは、エンジニアによる技術リバースとUXデザイナーによる業務分析を掛け合わせ、技術と体験の両面から最適な刷新戦略を導きます。
AIの解析結果に対し、人間が現実世界の業務知見を注入してレビュー・是正するサイクルを繰り返します。コード解析単体では到達できない精度の成果物を、対話を通じて生み出します。
デザイン・イネーブルメント領域で培ったUX分析手法を組み合わせ、利用者の業務フロー・操作課題まで可視化。「技術的にどう作り直すか」を超え、「利用者にとってどうあるべきか」まで提言します。
事前調査から分析・戦略策定、再構築・実装までを一社で完結。調査と実装の分断による知見ロスを防ぎ、計画と現場のギャップが少ないシームレスな刷新を実現します。
step 01
ソースコードの収集、既存ドキュメントの整理、関係者へのヒアリングを通じて、解析の前提条件と現場課題を整理します。
step 02
Spice AI-Modernization Toolがコードをボトムアップで解析。同時にUXデザイナーが業務フロー・利用者課題を分析し、技術と体験の両面から現状を構造化します。
step 03
解析結果をもとに、あるべき姿を定義。技術と体験を踏まえた中長期の実行プランを描き、経営層への投資判断材料として整理します。
step 04
戦略に基づき、AI活用を前提としたシステムとユーザー体験を実装。アジャイルアプローチで段階的に価値を確認しながら、現行業務との接続を維持して移行します。
※当社比
7カテゴリ網羅
年間最大／経産省試算
調査〜実装まで
FINANCE
勘定系・基幹周辺システムの依存関係を可視化し、安定運用を維持しつつ段階的なクラウドネイティブ移行を支援。レガシー資産の評価とリスク低減を両立します。
MANUFACTURING
生産管理・在庫管理など長年運用された基幹システムを解析し、IoT・生成AI連携を見据えた再設計を提言。設備・現場業務との整合性を保ちながら刷新を進めます。
PUBLIC SECTOR
市民サービスを止めない移行を前提に、属人化した既存システムの構造を可視化。アクセシビリティと業務効率を両立する再設計を、UX分析と組み合わせて推進します。
HEALTHCARE
電子カルテ周辺システムや業務管理システムを対象に、データ連携要件とセキュリティ制約を踏まえた再設計を提案。現場負荷を抑えながら段階的な刷新を実現します。
LOGISTICS
配送管理・運行管理など長期運用された基幹システムを解析し、需要予測やルート最適化への生成AI連携を見据えた再設計を提言。現場オペレーションを止めず段階的な刷新を支援します。
RETAIL
POS・在庫管理・受発注など多店舗・多チャネルで運用される基幹を可視化し、オムニチャネル化とパーソナライズに対応する再設計を提案。データ統合と業務継続性を両立します。
TELECOM
課金・契約管理・OSS/BSSなど長期運用された基幹システムを対象に、API化とマイクロサービス化を見据えた段階的な刷新を支援。ベンダー依存からの脱却と運用効率化を実現します。
INSURANCE
引受査定・契約管理・保険金支払い等の基幹を対象に、規制要件と業務統制を踏まえた再設計を提案。AI活用によるリスク評価と顧客接点強化を見据えた基盤刷新を支援します。
本ツールに関する契約は請負契約を想定しています。掲載内容は参考プランであり、貴社のご状況・対象システム規模・必要な情報・期間をヒアリングの上、最適なメニューをご提案します。
刷新の必要性は感じているが、何から着手すべきか整理できていない企業
短期間で対象システムの現状把握とリスク評価を行いたい企業
戦略策定から実装まで一気通貫で刷新を進めたい企業
Spice AI-Modernization Tool は、360° Intelligence Firm として DX を推進するスパイスファクトリー株式会社が独自開発したフレームワークです。
TOKYO Head Office
〒135-0091 東京都港区台場二丁目3番1号 トレードピアお台場 20階南
KANSAI Branch
〒541-0053 大阪府大阪市中央区本町一丁目6番17号 THE VILLAGE OSAKA 10階
FUKUOKA Branch
〒810-0041 福岡県福岡市中央区大名2-6-11 Fukuoka Growth Next
対応言語・セキュリティ・納期・進め方など、ご検討段階でいただくことの多いご質問にお答えします。
主要な業務系言語（Java、C#、PHP、COBOL等）を中心に解析実績があります。具体的なプロジェクトの言語構成については、無料診断時にご相談ください。
解析環境は隔離された専用環境を用意し、NDA締結のうえ運用します。コードの外部送信や学習データへの転用は行いません。詳細なセキュリティ要件は、貴社基準に応じて個別調整可能です。
対象システムの規模や情報整備状況によって変動しますが、レガシーアセスメントは数週間〜、戦略策定までを含む場合は1〜数ヶ月が目安です。スコープ定義時に詳細スケジュールを提示します。
既存ベンダーの置き換えを前提とせず、現状の運用体制を尊重した上で評価を行います。中立的な第三者の立場からの評価レポートとしてもご活用いただけます。
可能です。特定モジュールや一部機能に絞った小規模スコープでの解析を行い、ツールの効果と適用方針を確認したうえで、本格適用に進む段階的な進め方を推奨しています。
当社による解析サービスとしての提供を中心としています。オンプレ環境での実施を含め、ご要望に応じて個別検討可能です。